О становлении корпоративного фонда «University Medical Center» Академическим Медицинским Центром

Согласно стратегической цели, Назарбаев Университета UMC является частью интегрированной академической системы здравоохранения Назарбаев Университета (NU Medicine), цель которой – в продвижении здравоохранения Казахстана через интеграцию клинической, образовательной и научно-исследовательской деятельности.

Согласно Стратегическим планам UMC (на 2019-2023 гг., 2024-2028 гг.), а также руководствуясь рекомендациями стратегического партнера The University of Pittsburgh Medical Center (UPMC) продолжаются мероприятия по становлению UMC Академическим Медицинским Центром.

UMC стремится оказывать высококачественную медицинскую помощь путем внедрения модели интегрированного Академического медицинского центра, для обеспечения превосходства в оказании пациент-центрированной и семейно-ориентированной медицинской помощи.

Создание Академического Медицинского Центра предполагает становление UMC центром передовых знаний и опыта, развития пациент-ориентированной системы оказания медицинской помощи с учетом синергии научно-исследовательской, образовательной и клинической деятельности.

С 2021 года в UMC проведена структурная интеграция – Центр материнства и детства и Диагностический центр и объединены в единую клиническую базу UMC (стационар и амбулаторию). Для удобства сотрудников и пациентов UMC построен надземный переход между зданиями центров. В том же году к UMC присоединился Национальный научный кардиохирургический центр. С 2024 года под управление UMC также вошел НАО «Центр сердца г. Шымкент».

Деятельность всех клинических подразделений UMC основана на принципах Клинического академического департамента, объединяющего стационарную и амбулаторную помощь по профилю. Клинические академические департаменты функционируют на основе триединства, выполняя инновационные клинические задачи, образовательные программы и реализуя научные исследования. Деятельность сотрудников UMC осуществляется по единым клиническим протоколам, СОП и операционным внутренним нормативным документам.

Для активизации процессов интеграции также применяется механизм «совместительства» (dual appointment) сотрудников UMC, Назарбаев Университета и его дочерних организаций (как на уровне управления, так и в клинической, образовательной, научной деятельности).

Так, на ведущие должности в педиатрии, акушерстве-гинекологии, клинической лабораторной диагностике и патологии привлечены ассоциированные профессоры Школы медицины Назарбаев Университета (далее – ШМНУ).

Всего в UMC функционируют 12 клинических академических департаментов (КАД):

8 КАДов в Центре материнства и детства:

• КАД педиатрии;

директор – Иванова – Разумова Татьяна Владимировна, кандидат медицинских наук, MBA, врач высшей категории по специальности «кардиология детская»; заместитель директора по научной и образовательной деятельности – Dimitri Poddighe (ассоциированный профессор ШМНУ);

• КАД женского здоровья;

директор Бапаева Гаури Биллахановна, доктор медицинских наук, врач высшей категории по специальности «акушерство и гинекология» (специалист UMC); заместитель директора по научной и образовательной деятельности Terzic Milan (ассоциированный профессор ШМНУ);

• КАД лабораторной медицины, патологии и генетики;

директор – Мэтью Танко (ассоциированный профессор ШМНУ); заместитель директора по научной и образовательной деятельности – Джаканова Марита Турганбаевна, кандидат медицинских наук;

• КАД анестезиологии и интенсивной терапии;

директор – Мустафинова Гульнара Толеухановна, врач высшей категории по специальности «Анестезиология и реаниматология»;

• КАД радиологии и ядерной медицины;

директор – Даутов Таирхан Бекболатович, доктор медицинских наук, врач высшей категории по специальности «Лучевая диагностика»; заместитель директора по научной и образовательной деятельности Кожахметова Жанар Жаныбековна, кандидат медицинских наук;

• КАД внутренней медицины;

директор – Набиев Алтай Нугманович, кандидат медицинских наук, врач высшей квалификационной категории по специальности «Общественное здравоохранение»; заместитель директора по научной и образовательной деятельности – Ошакбаев Куат Пернекулович, доктор медицинских наук, врач высшей квалификационной категории по специальности «Терапия»;

• КАД детской хирургии;

Функциональной единицей КАД являются подразделения – «программы», созданные по направлениям клинической деятельности КАД. Руководитель программы непосредственно организовывает и реализует мероприятия, направленные на интеграцию клиники, образования и науки. Соответственно, сотрудники UMC привлекаются к клиническому обучению студентов ШМНУ, врачей-резидентов и совместным клиническим и научным исследованиям.

Централизована Сестринская служба UMC. Сестринские кадры из подразделений, управляемых врачами выделены в самостоятельную службу, управляющую Клинической базой UMC (стационар и амбулатория). Внедрена многоуровневая градация специалистов сестринского дела по уровню компетенции.  У специалистов сестринского дела расширяются полномочия и ответственность. Реализуются исследовательские сестринские проекты, на базе ШМНУ регулярно реализуются различные программы повышения потенциала Сестринского персонала UMC (по 5 мес. программе Professional Development Program (PDP), ускоренной 2-х годичной программе «Бакалавр прикладного сестринского дела»).

UMC выступает уникальной площадкой в развитии научно-образовательного потенциала Казахстана.

В UMC ведется подготовка студентов ШМНУ, резидентов по программам ШМНУ (10 специальностей), а также по национальным программам резидентуры. Всего в UMC обучается около 300 врачей-резидентов по 20 клиническим специальностям.

UMC привлекает иностранных специалистов – «менторов» и организовывает международные мастер-классы на базе своих центров Реализуются программы повышения квалификации специалистов региональных медицинских организаций, на которых ежегодно обучается более 1 тыс. человек.

Научная исследовательская деятельность UMC.

Всего за 2019-2023 годах в центрах UMC было реализовано 33 научных проекта и клинических исследования по грантовому финансированию ПЦФ МНВО РК, CRP и из других источников.

Доля вовлеченных врачей клиницистов UMC в исследовательскую деятельность в NU/CLS за последние 5 лет в среднем, составила 4,3%.

Ежегодно возрастает публикационная активность сотрудников UMC – в международных рецензируемых журналах с импакт фактором за 2019–2023 годы опубликовано 270 публикации UMC; количество цитирований публикаций сотрудников в базах данных Scopus, Web of Science и Google Scholar составило более 3,8 тыс.; получено около 40 охранных документов.

Являясь правопреемником Национального медицинского холдинга, UMC продолжает внедрять и развивать в Казахстане новые медицинские технологии. Центрами, входящими в данное время в состав UMC за период 2010-2023 годы внедрены 247 технологий, из них около 90 – «переданы» в регионы.

Как часть интегрированной академической системы здравоохранения Назарбаев Университета – NU Medicine, UMC участвует в формировании конкурентоспособного поколения медицинского персонала, разработке современных протоколов диагностики и лечения редких, тяжелых заболеваний, а также совершенствовании качества медицинской помощи.

В целом, создание NU Medicine, нацелено на:

• эффективную клиническую деятельность на основе международных стандартов качества и безопасности пациентов;
• подготовку конкурентоспособных кадров путем внедрения прогрессивных образовательных технологий;
• развитие научно-исследовательского потенциала в здравоохранении.

                 В перспективе, трансляция полученного опыта UMC в другие медицинские организации страны позволит значительно улучшить качество подготовки медицинских кадров и повысить конкурентоспособность медицины Казахстана на международном уровне.